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得力集團:且看“文具王國”如何做好涉稅業務

作者:admin來源:世紀文具網 日期:2015-4-20 11:48:42 人氣: 標簽:

  專門購買全世界排名第一的ERP軟件——SAP軟件,構建完善集團財務系統,提升整個系統的運行效率;整合財務資源,打造財務共享中心、稅務籌劃部,制定稅收風險內控管理制度,從組織機構、檢查監督等多方入手,建立現代化的財務管理體系……得力集團有限公司,如今已成長為擁有眾多子公司、年納稅額達到2.2億元的集團企業,究其規模和效益迅速增長的原因,我們可以從它秉持的誠信理念以及不斷完善的財務體系略窺一二。1988年,寧海的一家模具廠轉行做筒,“得力文具”就此誕生。現在,這個“文具王國”的產品涵蓋文管產品、桌面文具、商用機器、書寫工具、紙制品、保險柜、辦公電子、IT耗材、辦公生活用品、學生文具等,已成長為國內最大的綜合文具供應商之一,并榮獲了浙江名牌產品、浙江出口名牌、中國文教體育用品行業標準化工作先進企業、中國民營企業制造業500強、寧波市納稅50強等稱號。

  財務管理現代化

  一路走來,得力集團從一家年銷售只有50萬元的小企業,一路高歌猛進,讓我們見證了一家民營企業的迅速崛起,也見證了它依法納稅的點點滴滴。

  “公司成立初期,我們的稅務清單都是手抄的,每次都要到稅務部門去繳稅,十分不便。后來,推行多元化申報,信息化程度也在不斷提升,我們足不出戶就能把稅報了。”該企業財務管理部經理李竹青在得力二十多年,也與稅務工作打了二十多年的交道,經歷了清單從手抄到計算機系統自動生成的變遷,看到了稅務部門新媒體政策送推、點對點管理等人性化的服務。

  近年來,得力集團投入3000萬元,將U8軟件升級為SAP軟件,打通了采購、生產、銷售、物流、服務等經營的所有環節,構建起了更加完善的企業管理體系。企業在2013年8月成立了財務共享中心、稅務籌劃部,采取集團化集約管理的模式,使企業管理效率更高。

  在企業的財務共享中心,可以看到60余名會計正在不停忙碌著,利用SAP軟件,不僅使財務管理更加便利,而且實現了商務智能、客戶關系管理、企業信息管理、績效管理、人力資本管理、供應鏈管理等。

  誠信納稅以立本

  “給我們印象最深的不是得力集團的稅收高增速,而是該企業自創辦以來,從未有過不按期申報納稅情況的發生,稅收管理員從來都沒有電話催繳過得力的稅款,得力有著及時申報、按期納稅的良好傳統。”對于納稅大戶得力集團,縣國稅局城區分局副局長王青深有感觸地說。

  得力做產品嚴把質量,做企業更是講究誠信。早年,得力就榮獲了省重質量守誠信示范單位、省信用管理示范企業、市“誠信企業”示范單位等稱號。從稅務部門2006年首次評定納稅人定級至今,得力一直是我縣A級納稅人。“多年來,得力誠信為本,從國內做到國外,從單一渠道發展為多元融合,從賣產品到賣品牌,這過程都離不開誠信二字。”得力集團有限公司副總經理吳富中表示。對于得力來說,依法納稅是企業最基本的行為準則和誠信準則,在每個企業發展階段,得力都將誠信貫穿始終。

  依法納稅容不得半點含糊。然而,由于地區價格差異等因素,得力武漢銷售公司卻遭遇到了一次異地納稅的“事故”。2013年,該公司接到當地稅務部門納稅評估的通知,稱需要補繳幾十萬元的稅費。“這可急壞了大家,弄不好可要給公司留下‘污點’。”吳富中說,當時自己馬上向縣稅務部門求助,尋求解決辦法。縣稅務部門及時應對,指導幫助企業整理出詳細的自查報告,為企業與武漢稅務部門交涉提供了有力依據,使企業免除了補繳風險。

  嚴把風險管控關

  得力分支機構眾多、產品種類多,又存在線上線下、國內國外多種銷售模式,這給企業規范化經營和稅收管理帶來了不小的挑戰。

  為加強企業管理,得力不僅采用了先進的企業管理系統,而且從涉稅風險防控出發,將風險控制和管理制度相結合,以更好地防范稅務風險。近年來,針對稅制改革、稅收政策調整等,得力邀請縣稅務部門的專業人員對公司財務人員稅收業務進行培訓,確保涉稅業務不亮“紅燈”;制定和完善了財務核算制度,使資金管理、差旅費報銷等管理更加規范、更加嚴格。每年,得力還要進行自查自糾,自我分析存在的漏洞,幫助企業進一步降低涉稅風險,提高經營管理能力。

  作為我縣重要稅源,我縣稅務機關完善“點對點”服務機制,由傳統的監督管理型向管理與服務并重型轉變,對大企業的管理模式從低層面、分散型、無差別的粗放式管理向深層次、集約化、有針對性的精細化、專業化管理轉變,為得力提供涉稅風險排查等方面的深層服務獲得企業好評。特別是對得力實施大企業稅收專業化管理,對企業的納稅服務、稅源分析、納稅評估、風險防控等事項,進行集中管理,統一指揮,點對點接待,增強稅企之間的互動,提升專業化管理能力和風險排查的實用性。

  “得力還是市國稅局大企業管理處的聯系單位,通過專家團隊現場指導、增強稅企雙方稅收合作遵從等舉措,真正為企業提供了一對一的個性化服務。”說起稅務部門的服務,吳富中稱贊道。他還記得,去年年底,企業需要將注冊在寧波的一家子公司合并到集團,由于政策適用等問題,遲遲未予批準。“按照原定計劃,必須要在年底前完成,這對企業改善資本機構、完善企業架構十分重要。”吳富中表示。了解到這一情況后,我縣稅務部門主動與當地稅務機關對接,多次奔波,最終幫助得力在12月23日完成合并。這是一個部門服務企業的細節,卻讓吳富中印象深刻。

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